La Société coopérative GEF TP (Groupement Électrique Force Travaux Publics) fête ses 35 ans cette année !
À cette occasion, nous avons rencontré son dirigeant, Ludovic Toulat, à la fois témoin et acteur de cette aventure depuis plus de 30 ans. Arrivé dans l’entreprise en 1993 au bureau d’études, il a successivement occupé les postes de géomètre topographe, chargé d’affaires puis responsable d’exploitation, avant d’être élu Président directeur général par le conseil d’administration en 2020. Il succède ainsi à deux autres PDG, M. Thibault (1993 – 2008) et M. Massonneau (2008-2020), tous les deux ayant eu le même parcours d’évolution au sein de l’entreprise et l’ayant dirigé jusqu’à leur retraite.
Une transmission réussie
Née en février 1990 du rachat par ses salariés d’une entreprise familiale (Jouhannet & Fils) lors du départ en retraite de son dirigeant, la PME de Chatillon sur Thouet en Deux-Sèvres s’est d’abord constituée en Société Anonyme à Participation Ouvrière (SAPO). Puis, elle s’est rapidement transformée en Scop dès 1991.
Depuis, l’effectif de l’entreprise n’a cessé de croître, passant de 15 personnes à 94 aujourd’hui (dont 18 intérimaires), tous associés à l’exception des derniers arrivants et des intérimaires.
Entreprise de travaux publics spécialisée dans les travaux de construction de réseaux aériens et souterrains (moyenne et basse tension, gaz, fibre, etc.), la Scop propose également une offre de location d’engins de chantier, enrubannage de câbles et trancheuses Tesmec et Marais avec déport.
Une expertise reconnue
Évoluant sur un secteur très concurrentiel, GEF TP a toute la confiance de ses clients. Entreprise fiable et reconnue, elle entretient une position de transparence très appréciée de ses partenaires commerciaux.
Parmi ses principaux clients : Gérédis et Séolis dans les Deux-Sèvres, SRD dans la Vienne. Il s’agit là de syndicats gestionnaires de réseaux de distribution d’électricité. GEF TP travaille également avec Enedis et les collectivités locales.
Les évolutions réglementaires et législatives, mais aussi la fluctuation des prix du marché de l’énergie (gaz, électricité, photovoltaïque, etc.) ne sont pas sans impact sur l’activité de l’entreprise. La clef pour absorber ces aléas se trouve en partie dans sa forme coopérative : la solidarité et l’implication des salariés-associés directement intéressés aux résultats de l’entreprise offrent à GEF TP agilité et réactivité pour faire face.
Des valeurs au cœur de la performance économique
La longévité de l’entreprise tient elle aussi dans ses valeurs coopératives que GEF TP défend à la fois vis-à-vis de ses clients et de ses salariés : honorer ses marchés, être transparent, valoriser le travail de chacun, se rendre disponible, être à l’écoute, trouver des solutions ensemble et fidéliser ses salariés sont autant d’atouts qui expliquent la réussite de GEF TP.
Former et attirer les talents de demain
La Scop a la volonté de faire connaître les métiers des travaux publics, où l’on manque par exemple de monteurs de réseau aujourd’hui, par des stages découvertes, ou par l’apprentissage. Pour répondre à cet enjeu d’avenir, GET TP forme des apprentis via un processus d’immersion qui permet à ces jeunes de découvrir ces métiers en situation.
L’entreprise compte aujourd’hui onze équipes souterraines, une équipe aérienne, cinq équipes branchements, une équipe maçonnerie, une équipe de finition, un service encadrant, un service administratif, un pôle QSE (qualité sécurité environnement), un service achats et un service garage.
Des perspectives de développement affirmées
Certifiée ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, et géoréférencement, GEF TP, comme les autres Scop du secteur du BTP, a le souci des enjeux liés à la transition écologique.
D’ailleurs, le site secondaire d’Ayron permet à l’entreprise d’avoir une base à proximité de ses clients situés dans le département de la Vienne et ainsi d’améliorer son bilan carbone.
L’entreprise projette de déménager, toujours sur la commune de Chatillon sur Thouet, mais sur un terrain plus étendu avec un agrandissement de ses bâtiments, preuve que la Scop poursuit son développement. Elle a d’ailleurs pour ambition de maintenir son chiffre d’affaires, d'agrandir sa zone de chalandise, de prospecter sur les pays de la Loire, et d'étendre ses clients à GRDF et RTE.
Forte de son histoire et de ses valeurs, GEF TP confirme que le modèle coopératif peut rimer avec performance, stabilité et vision d’avenir. Une réussite collective qui ne compte pas s’arrêter là.
