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Pass 1

Adhérent
Présentiel

Parcours des salariés associés de coopérative


Le modèle des sociétés coopératives et participatives repose sur la maîtrise de l’entreprise par les salariés eux-mêmes et par conséquent sur leur capacité à en comprendre les enjeux stratégiques, économiques et financiers et à jouer pleinement leur rôle d’associé ou de futur associé de la coopérative.
Cette maîtrise est nécessaire à celles et ceux qui amorcent la création ou la reprise de leur entreprise en vue de favoriser la pérennité de leur projet. Elle est aussi nécessaire dans les Scop et les Scic existantes, pour favoriser l’implication des salariés dans le projet de leur entreprise.
C’est dans ce contexte que le réseau des Scop propose une formation de trois jours pour sensibiliser les salariés de Scop et Scic à ces enjeux et leur permettre de s’approprier leur entreprise, d’en comprendre le fonctionnement, les enjeux gestionnaires et les mécanismes coopératifs.

Public visés et pré requis

Salariés associés ou futurs associés de leur entreprise coopérative. Aucun pré requis


Objectifs pédagogiques
- Comprendre la dynamique économique de l’entreprise : exploitation, concurrence, marché…
- Comprendre la présentation des comptes à l’AG (bilan, compte de résultat, indicateurs clé)
- Relier son quotidien de travail avec la situation de l’entreprise
- Sensibiliser, faire comprendre et rendre attractif le rôle de salarié associé

Programme détaillé

  • Comprendre l’entreprise
  • Spécificités Scop/Scic
  • Rôle d’associé et vie coopérative
  • Démarche personnelle

Moyens pédagogique et techniques mis en oeuvre
- Alternance entre présentation didactique et mises en application pratiques
- Remise de supports détaillés.
- Tout au long des 3 jours, les participants sont invités à repartir de leur situation pour rendre concrets les apports pédagogiques et techniques. La formation sera alimentée par la pratique d’animations participatives issues notamment des registres de l’éducation populaire et de la gouvernance participative, qui pourront inspirer leur mise en oeuvre dans le contexte spécifique de chaque participant à la formation.
Les différents documents vus lors de la formation sont remis aux participants dans un dossier papier, remis en fin de formation.

Moyens permettant d’apprécier les résultats de l’action
L’appréciation des résultats se concrétise en général par la mise en oeuvre d’une série de travaux pratiques et de mises en situations commentés collectivement afin d’évaluer si les stagiaires ont acquis les connaissances attendues.
Une séquence de type Quizz/QCM en fin de session permettra d’évaluer les connaissances acquises et non acquises.
Un plan d’action individuel permettra de suivre la progression des stagiaires dans leur pratique professionnelle.
Enfin, cette formation fera l’objet d’une évaluation « à chaud » auprès des participants. Ces derniers seront amenés, en fin de formation, à indiquer leur satisfaction sur la formation et son contenu, la prestation du formateur, ainsi que l’environnement et les moyens pédagogique. Les résultats seront ensuite formalisés par un bilan.


Moyens permettant de suivre l’exécution de l’action
Une feuille d’émargement signée par les participants et le formateur, par demi-journée de formation sera fournie pour justifier de la réalisation effective de la formation.
Le suivi sera attesté par la remise d’un dossier aux participants, comprenant les éléments partagés et les supports d’exercice.
Une séquence de bilan sera réalisée par le formateur

Sanction de la formation
En application de l’article L6353-1 du Code du Travail, une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation sera transmise aux participants à l’issus de la formation.

toutes les dates

Niort

3 jours 22/10,23/10,13/11
7 bis rue sainte claire deville 79000 Niort
3 jours 04/02, 05/02, 12/03
7 bis rue sainte claire deville 79000 Niort