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PARCOURS D'ASSOCIES DE SCOP - NIVEAU 2

Adhérent
Présentiel

Une formation-action pour piloter, développer et pérenniser sa coopérative

OBJECTIFS :

Acquérir une vision stratégique de l’entreprise
Savoir piloter, gérer la coopérative pour la développer et la pérenniser
Savoir porter et partager le projet de la coopérative

A l’issue de cette formation, chaque participant sera en mesure de :
- Maîtriser son statut d’associé et son (futur) mandat de gérant, d’administrateurs
- Participer aux décisions de gestion et de financement de la coopérative
- Contribuer à développer la dynamique coopérative au sein de sa SCOP

PUBLIC :

Cette formation s’adresse à tout (futur) mandataire et associé de SCOP qui participe ou souhaite participer aux orientations et au pilotage de leur coopérative : Président et administrateurs de SA, membre organe collégial de SAS, gérant et co-gérant, membres de comité de Direction, associé ayant suivi le PASS 1.

PROGRAMME :

MODULE 1 (2 jours)
- State of SCOP : j’ouvre mon cas d’étude pratique
- Gérer : Savoir diagnostiquer et analyser la rentabilité de son exploitation
- Financer : Apprendre à définir mes besoins de financement

MODULE 2 (2 jours)
- Gouverner : Améliorer les processus de décisions dans ma coopérative et soutenir le bon fonctionnement des instances de gouvernance
- S’adapter : Piloter et évaluer une analyse stratégique dans ma coopérative et la faire vivre

MODULE 3 (2 jours)
- Codécider : Favoriser la dimension participative dans la prise de décision : concevoir, organiser et faciliter
- Coopérer : Rendre explicite et faire vivre le projet de sa coopérative
- State of SCOP : je finalise mon cas d’étude pratique

toutes les dates

A déterminer

6 jours (27&28/09, 11&12/10, 25&26/11)